同心聚势强本领 赋能攻坚启新程

      4月7日至9日，登康口腔以“同心聚势 共赢致远”为主题，举办了2026年营销季度策略及生意发布会，并开展了2026年客户经理行动学习工作坊培训。来自全国各地的销售骨干齐聚一堂，系统复盘过往业绩，研判市场大势，精准部署年度核心任务，并通过专业培训赋能团队，为全年销售目标达成注入强劲动能。
      策略领航：明晰增长路径  凝聚攻坚合力
      会议全面复盘了公司销售业绩，集中发布了营销体系、品牌产品、渠道策略及销售落地计划。会议强调，登康口腔要持续聚焦核心品类、做强品牌势能，加快全域协同与智能口腔等创新业务落地。销售部部长、各大区及省区负责人现场签署绩效承诺书，以庄严承诺扛起目标责任，以坚定决心锚定发展方向，全力确保2026年各项经营目标的圆满达成。
      会上还对2025年度表现突出的先进个人与优秀团队予以表彰嘉奖，树立标杆、鼓舞士气。会议围绕大单品打造、全域协同等议题展开分组研讨，并组织了客户经理竞聘，为团队注入新鲜血液。       赋能实战：深化行动学习  提升团队效能
      为全面提升团队实战能力与经营素养，公司特邀优蓝咨询首席顾问、快消品营销实战专家陈铁钧老师，围绕“KA领先计划”“百万县域计划”“新业态增量攻坚计划”“医研爆品打造”四大年度核心项目，定制化开展了行动学习工作坊培训。
      培训采用“方法论输入、小组共创、专家辅导、方案汇报、落地闭环”五段式教学，将复杂生意逻辑拆解为可掌握的工具与方法。学员们通过实战研讨，针对分销提升、陈列优化、动销落地等关键问题深挖细研，最终输出了可量化、可考核的项目行动计划表。
      领导寄语：坚定战略定力，开创发展新局
      公司党委书记、总经理赵丰硕作总结讲话。他指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，一季度经营业绩亮点纷呈，实现了“开门红”，为全年发展注入了强劲动力。但快消品行业已进入乌卡时代，不确定性、复杂性、波动性成为市场常态。口腔护理行业作为快消品领域的重要组成部分，公司当前也面临着新的发展机遇和严峻挑战。
      他要求，为确保2026年全年目标圆满达成，推动公司“十五五”战略规划稳步落地，全体同仁要同心同向、协同发力，聚焦核心任务、狠抓落实推进，重点做好七个方面工作，以实干汇聚合力，以务实举措破解难题，共同推动登康口腔高质量发展。一是保持战略定力，主动拥抱变化，为市场攻坚筑牢思想根基；二是培育一流品牌，强化品牌赋能，为市场攻坚提供重要支撑；三是坚持全域全渠，精耕渠道建设，为市场攻坚打通关键通道；四是洞察消费需求，打造高端爆品，为市场攻坚提供致胜法宝；五是强化数转智改，构建智慧登康，为市场攻坚提效增能；六是供应链协同升级，优化市场服务，为市场攻坚保驾护航；七是坚持党建引领，锻造营销铁军，为市场攻坚提供队伍支撑。       为期三天的会议与培训，不仅统一了思想、明确了方向，更激发了全体营销战士的奋斗热情。登康口腔全体营销人员将以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“迎难而上、敢打必胜”的责任感，“脚踏实地、精益求精”的务实作风，全力以赴深耕市场，冲刺年度目标，为公司高质量发展贡献营销力量，共同书写登康口腔更加辉煌灿烂的新篇章！