登康口腔开展供应链战略及提升路线图培训

      7月20日至21日，登康口腔开展了为期两天的供应链战略及提升路线图培训会议。公司党委书记、董事长邓嵘，党委副书记、总经理赵丰硕及供应链协同升级项目组成员，合作单位埃非索管理咨询（上海）有限公司专家咨询团队代表共计50余人参加了会议。       会上，咨询公司项目负责人对供应链战略的定义及特点、供应链战略的基本理念和模块进行了详细介绍，并通过分享其他成功企业供应链战略案例，进一步说明登康口腔供应链战略屋的支柱模块不仅应当承接企业的经营战略，也应当充分结合登康口腔当前的供应链条件。登康口腔投资规划部在会上为大家解读了《登康口腔战略规划纲要》，让参会全员对登康口腔的经营战略有了更清晰的认知。       在两天的培训时间里，项目组成员在专家咨询团队的辅导下，输出了“供应链战略卓越运营、以客户为中心的端到端协同、数智赋能、供应链人才&能力&组织”四大支柱模块，并使用SWOT讨论出了各模块的现状，共创出各支柱模块的未来图景，同时通过对比战略重要性和KPI贡献度，构建出了供应链提升路线图。
      会议要求，全体项目组成员要以本次供应链战略及提升路线图培训会议为契机，不断更新供应链协同新知识、增强供应链协同新本领、精进供应链协同新理念，高标准推动各项供应链战略举措落地生根，助推登康口腔高质量发展。