登康口腔阿米巴经营模式二阶段项目正式启动

　　6月17日，登康口腔召开了阿米巴经营二阶段项目启动会，公司领导班子成员、全体中层管理人员、各级阿米巴巴长、相关项目组成员及道成咨询的专家，约150人参加了会议，标志着阿米巴经营模式二阶段项目的正式导入。

　　登康口腔自2020年9月1日启动阿米巴经营模式一阶段项目以来，历经9个多月的培训学习与实战演练，各级人员学习和掌握了阿米巴经营的相关理念，进行了经营单元的划分，编制确定了各经营单元的经营会计报表，构建了公司内部交易体系，初步实现了各经营单元的独立核算，初步学会了拟写业绩分析报告和通过数据还原现场发现经营中的各种问题并提出改善课题，同时公司级的循环改善项目也已经开始推行。在公司内实现了数据化、可视化经营，塑造了开放分享的高绩效文化，促进了全员提案改善。同时通过划小经营单元，员工的自主经营意识得到了有效提升，阿米巴经营正在逐渐成长为登康口腔提升经营业绩的新抓手。

　　此次导入二阶段项目，除了深化第一阶段项目成果外，登康口腔将深入建立和培养阿米巴经营文化体系、年度经营计划体系、业绩评价与激励体系，实现三大经营目标：一是打通公司战略到战斗的有效衔接，确保各经营单元围绕公司的战略目标展开工作，建立目标共同体、利益共同体；二是将公司战略分解到各级经营单元，确保各经营单元目标统一，方向一致；三是进一步提炼和升华登康现有的企业文化，建立“以奋斗者、创新者为本，以价值创造为荣”的激励文化和薪酬激励机制。

　　新的时期，新的环境，单单依靠传统要素驱动企业发展已难以为继，只有那些能够迅速适应环境变化、提升免疫力的企业和个人，才会化危为机，实现自我超越。阿米巴经营二阶段项目的全面启动，是登康口腔快速应对市场环境变化的重要举措，登康口腔也将以全面导入阿米巴经营模式为契机，持续优化和完善企业的战略管理体系、文化体系、考评与激励体系，促进企业的高质量发展。